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中国石化新闻网讯 “请扫描‘九江石化机关在线’二维码，对13家机关部门的作风建设评价打分。”4月18日，九江石化机关党委在全公司范围内，组织干部员工对一季度机关作风建设进行线上无记名评价。
2023年，为切实转变机关工作作风，提升机关服务能力和水平，九江石化机关党委深入分析机关作风现状和存在的不足，明确机关转作风一系列措施。他们优化机关作风评价机制，设置了工作成效、服务基层、为基层减负、形式主义官僚主义、部门建设、价值创造、管理提升等多个维度，细化分类排名，强化评价结果运用，推动机关作风转变，让机关部门转变工作作风不仅有压力，更有方法。
一季度，该公司机关部门——机动部持续为基层减负，在会议精简、设备巡检智能化、工作流程优化、台账电子化等方面，整合同类业务流程27项，约占10%。生产经营部深入基层进行调研，围绕公司重点工作与基层深入交流服务需求，确立“党建+节能管理”党员攻关项目和提升工艺管理党员服务队，并积极开展强势节能和提升工艺管理服务工作。财务部制定《财务部改进工作作风倡议十条》，策划并实施“规范预算外资金列支渠道党员攻关项目”，进一步规范预算外资金列支渠道，解决基层实际困难。
截至4月19日，共有289名干部员工代表参与机关作风建设评价。（谭苗苗）
（责任编辑：王海峰 审核：蒋文娟 ）
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