疫情倒逼下 海底捞、呷哺呷哺、味千、奈雪的茶等均陷入亏损
来源:河南商报 | 2022-09-01 09:05:11

8月30日,广州酒家和同庆楼同一天发布了2022年半年度报告,至此,已有14家A+H股上市餐企发布上半年财报或业绩报告。

2022年上半年,在经历国内疫情散点频发、多地禁止堂食后,餐饮行业面临危机。据国家统计局发布数据显示,2022年上半年,餐饮行业收入20040亿元,同比下降7.7%。

不过,进入6月份,随着疫情逐步得到控制,加之全国多个城市相继出台促消费一揽子政策,餐饮行业消费逐渐复苏。

营收整体下降但仍有餐企逆势增长

顶端新闻·河南商报记者统计的14家餐饮上市企业中,9家餐饮企业出现亏损,但仍有5家餐饮企业保持盈利。其中,百胜中国以12.64亿元的净利润排名第一。

值得一提的是,大环境整体低迷的情况下,广州酒家、巴比食品两家企业营收仍然实现同比增长。其中,广州酒家实现营收和净利润双增长。

根据财报,今年上半年,广州酒家食品制造业营业收入为9.76亿元,同比增长10.81%;餐饮业务营业收入为3.94亿元,同比上升30.55%。

另一家表现亮眼的企业是巴比食品。今年上半年,巴比食品营收实现15.19%的逆势增长。财报显示,上半年巴比食品通过积极承接政府保供订单、大客户各渠道订单,实现了团餐业务超预期发展,同比增长达108.06%。

有人欢喜有人忧。相比之下,更多企业有些“失意”。海底捞、呷哺呷哺、味千、奈雪的茶、海伦司、唐宫中国、全聚德、小南国、西安饮食均陷入亏损。

其中,奈雪的茶自2021年6月30日港股上市以来,便呈现亏损状态。未上市前的2020年,奈雪尚能盈利1600万元,但是上市后的2021年亏损了1.45亿元,2022年上半年亏损达2.3亿至2.7亿元。

老字号全聚德更是从2020年至今连续3年出现亏损,2022年上半年净利润更是同比降幅达259.32%。

整体低迷下,多家企业仍在加速拓店

虽然整体低迷,但是顶端新闻·河南商报记者梳理后发现,多家企业(包括亏损企业)都在加速拓店。

百胜中国上半年净新增门店382家,截至6月30日门店总数达到12170家。

广州酒家旗下“星樾城”首开佛山店;在深圳,筹备广州酒家1家以及陶陶居2家餐饮门店开店事宜;成立上海餐饮管理公司,推进广州酒家上海2家门店的建设工作;完成湖南长沙广州酒家和四川成都陶陶居门店选址。

九毛九上半年新开37间餐厅,包括35间太二餐厅及两间“怂”重庆火锅餐厅。

巴比食品则完成了对华中地区“好礼客”“早宜点”品牌的并购。华中地区加盟门店数量达679家,加盟连锁门店数量达4251家。

呷哺呷哺新开设6家呷哺呷哺餐厅,门店数达810家。旗下凑凑火锅新开15家餐厅,门店数达198家。

奈雪方面虽没有明确具体新开店数,但是在盈利预警中提到,2022年上半年门店数量较2021年同期增加。

海伦司上半年新开133家酒馆,关闭69家酒馆。截至2022年6月30日,海伦司酒馆数从2021年12月31日的782家增加至846家。

此外,顶端新闻·河南商报记者从海底捞内部人士处获悉,虽然海底捞推出“啄木鸟”计划,关闭了部分店面,但是其中有不少门店“关店但未撤店”。顶端新闻·河南商报记者探访的一家已经闭店的海底捞门店,门头完好如初,店内家具装饰几乎没有大的变动,仅仅是关门而已。

社区团购、预制菜、会员营销成为创收新手段

外卖、外带、社区团购等线上渠道,成为疫情之下餐饮门店的重要经营手段。

百胜中国对外发布的数据显示,数字订单(包括外卖订单、手机下单和自助点餐机订单)第二季度约占肯德基和必胜客公司餐厅收入的89%,上半年数字订单带来销售40亿美元。

数据显示,2022年第二季度外卖收入占百胜餐厅收入比例达到38%,非堂食销售占百胜餐厅收入比例约2/3,新零售销售上半年收入达4.5亿元。

预制菜是另外一个餐企集中发力的重点。

同庆楼财报显示,2022年上半年,同庆楼在食品业务上重点发力“同庆楼大厨菜”产品。目前已经开发了丸子系列、酸菜系列、红烧系列、鱼系列、虾系列等新品,面点类产品已迭代为13个SKU;进一步改进和丰富了现有的腌腊制品、自热饭产品。

除此,广州酒家、巴比食品、全聚德等品牌,也纷纷入局预制菜,为品牌打造第二第三增长曲线。

“会员营销”是第三个被上市餐企频频提到的关键词。

以百胜中国为例,截至6月30日,肯德基和必胜客会员人数达到3.85亿+,会员销售占系统销售额的62%。

唐宫中国财报显示,自2021年下半年推出电子会员至今,不到一年时间,其会员人数已累计超78万。

此外,直播带货也成为餐饮企业创收的新手段。

比如,同庆楼在进行社区门店经营探索时,自建多个直播间进行线上运营。海底捞、奈雪的茶、肯德基、唐宫中国等多个品牌也纷纷上线直播间进行带货。

记者手记

苦练内功,才能逆势增长

穷则变,变则通。从这次半年报来看,能够实现盈利的餐企无一不是重视“修炼内功”和“自我迭代”的企业。

以广州酒家为例,其杀手锏是智慧零售和产品创新。作为“老字号”,广州酒家用一系列现代化打法和新潮产品,赢得年轻群体的喜爱。

广州酒家以统一会员体系为依托,推动智慧零售2.0升级,通过建立“公众号+企业微信+小程序+社群+线下门店”私域布局,沉淀私域流量,实现线上线下有效融合。此外,不断打造创意爆款。年货节推出“步步高升”“双喜迎门”等礼盒,“国潮风+现代”的简约设计,深受市场欢迎。

类似思路和做法在百胜中国、九毛九、同庆楼、巴比食品身上同样可以看到。

上半年餐饮行业收入下降,并不能代表整个行业失去了希望。民以食为天,餐饮是一个永不落幕的行业,中国餐饮未来依然存在巨大潜力。(顶端新闻·河南商报记者白刘阳)

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