大疆今天凌晨发了封关于反对职务腐败的公开信，称大疆打击职务腐败的决心不会变化。这不仅关乎大疆的长远发展，也是大疆对提升营商环境，增强中国科技制造业竞争力所采取的态度和行动。

公开信还说：“人才是大疆持续发展中的第一资源，大疆对职务腐败行为零容忍的同时，不愿意任何一个清白的人才受到影响。反腐过程中，不少大疆正常流动离职的前员工，与大疆一起承担了舆论压力。为了给踏实做事、正派做人的奋斗者提供公平的环境，在此大疆欢迎各用人单位积极联系大疆进行所需的人事背景调查，大疆将全力配合，提供详实客观的反馈。”

原创：米娜

何林原本以为，与大疆的离职纠纷结束后，他将能顺利开始另一段新工作。

但令他意想不到的是，1月17日，大疆突然流出了一封在公司内部群发的邮件，并且这封邮件很快对外曝光。其部分内容如下：

“近几个月来，公司处理了不少涉嫌严重贪腐的人员......今天，以公开信的方式跟全体同事做一次关于腐败情况的沟通与宣导。

“截止目前，公司处理了涉嫌腐败和渎职行为的员工有45人，其中涉及供应链决策腐败的研发、采购人员最多，共26人，销售、行政、售后、工厂共计19人，名单如下......”

当这封邮件被转到何林面前时，他变得出离愤怒——他在名单中发现了自己的名字。

尽管名单中的名字，有一个字被用“某”字代替，但因为列出了具体部门，明眼人一看就知道是谁。

自2018年初加入大疆到离职，何林在大疆的采购部干了不到8个月时间。

“当初我离职时，大疆给我安了一个莫须有的罪名，将我开除。可那件事跟我完全没关系。我为了证明自己的清白，只好起诉大疆。”何林对《今晚财讯》表示。

2018年11月，何林正式就劳动纠纷起诉大疆。12月底，是大疆向深圳人民法院提起上诉的最后期限，何林没有等到大疆的上诉申请。最终，这场官司以何林胜诉告终。大疆将执行法院判决，给予何林相应的赔偿。

“如今我都胜诉了，它又来这么一出恶心人。”何林说。

然而，这只是大疆正在轰轰烈烈展开的反腐运动中的一幕。

另一名刚刚被开除的大疆采购部员工告诉《今晚财讯》，他也正在找律师准备起诉大疆。“我没有干过的事，我不认。”

让人关注的是，名单中甚至还包括一名2018年上半年怀孕期间离职的女员工。据了解，该女员工离职时，公司还给予了她10个月的赔偿。

该名单一出，大疆的离职员工群炸了：“人基本都认识，很多人应该是莫须有的。”“17年初说是招人招多了，19年初说是有人贪污了。”“玩的一手好套路啊。”“我就想了解，可以去告公司么?”……

逼供与指控

2018年12月19日，对李羽泽来说此生难忘。

他像往常一样，9点到大疆打卡上班。上午11点，他突然被反腐小组负责人和助理叫到一个办公室。“谈话”一开始，该负责人就向他宣扬了公司“坦白从宽，抗拒从严”的政策，然后说：“你直接交代吧。”

李羽泽直接懵了。

这天的审问持续了两个多小时。让李羽泽感到气愤的是：这两人指控他和供应商有利益关系，却没有给出任何证据。但他们的态度和口气完全就跟警察审问犯人一样，甚至对他说：这不是在谈话，你必须交代清楚。

李羽泽再三跟他们强调，他没有做，请他们拿出证据。对方却说，证据不能给他看。甚至，对方对于他一些个人隐私如房、车等情况，都十分了解。

“搞笑!你指控我，调查我，却没有证据。我在材料组的成果有目共睹，我负责的项目可以说帮公司降了50%的成本。”李羽泽说。

今年不到30岁的李羽泽，在大疆工作了约4年。大疆内部有一个说法：待满3年，就是老员工。

李羽泽自2014年起在大疆从事硬件产品研发工作，2018年6月从研发组调到材料组，从事采购。到离职时，他仅在采购组工作了6个月。

与反腐工作组谈话3天后，李羽泽被HR叫到了办公室，大疆反腐工作组的人也在场。HR提出与他解除劳动合同，并向他表示：首先，他属于正常离职，公司会给予N+1赔偿;其次，他的离职与供应商及反腐事件无关。

对于李羽泽而言，由于在大疆工作时间长，他坦诚，自己对大疆有着复杂的感情。原本他也认为，这是一次好聚好散。

但反腐邮件曝光后，李羽泽在名单上看到自己的名字时，气得发抖。有一个下家单位正准备给他发offer，但看到了这份反腐通知，对方犹豫了。

1月17日，李羽泽在海伦星球的微信公众号上，疑似向大疆的董事长兼创始人汪滔“隔空喊话”，他写道：

“降成本是对的，我也全力参与降成本，但为什么执行下来，就变了味道?抓典型可以，但也得讲求实际证据吧。如果非要这么做，那就是瞎搞。公告贪腐名单上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的。这是为了向你交差么?”

反腐与翻沃土

李羽泽从研发部调任至采购组，原本也是源于反腐。

一名不愿署名的大疆离职员工向《今晚财讯》透露，自2018年年初开始，大疆就开始了降成本运动，主要包括两个方面：一是人力成本，二是物料成本。而且，降成本运动逐渐成为全公司高优先级的项目。

但由于采购部门降成本的进度比较慢，让领导不满。于是，到了2018年3月，原来采购部门的人就逐渐被开除。大疆决定，由一帮以前完全没有接触过物料采购的人——即研发部做硬件研发和结构的人来做采购，以降低物料成本。

由于公司觉得之前的物料采购价格太贵，所以要求新的采购组必须把原因查出来。提出的要求包括：必须要给名额出来，不仅采购组，研发组等也要查。

“这个名额，是指贪污的名额。”一位采购部离职员工表示。

尽管新采购组也动用一些渠道去调查，但很显然，调查结果也没有让领导满意。

很快，大疆又成立了一个新的反腐小组来调查。于是，从研发部门调过来的这批新的采购组成员，很快都“被”离职了。

这次的反腐运动，在大疆内部被称为“翻沃土”——把值钱的东西翻出来，把不行的给干掉。

大疆公关部工作人员也承认：降成本，是供应链体系一直以来的工作。

另一位采购部的离职员工告诉《今晚财讯》，大疆的采购部门从今年5月份开始到7月份，离职了近20人，大部分都是公司赔钱走人。

据了解，大疆的采购部门分为两块：一块是生产采购，一方是非生产采购。生产采购就是负责产品的电子零件等采购;非生产采购是采购一些行政方面的设备、办公用品等。

“整个生产采购这边，除了执行的文员之外，从5月份到现在，大概90%都被开除掉了，大概有40多个人。这40多人里面，我不能说全都是清白的，但至少有一半是清白的。”上述采购部离职员工表示。

在他看来，反腐小组也背负着很大的压力。这是因为之前领导给每个项目组去做反腐宣讲时，要求每个项目必须给出(贪污)名额来。

有一位不愿署名的知情人士称，“刚开始都是N+1赔偿，后来可能觉得赔了太多钱，就开始使各种手段去诱导恐吓员工，让员工自己离职。”

于是，雷厉风行的反腐小组在几个月内很快给出了“反腐成果”：一份45人的“涉贪”名单。

这份名单不仅对内发布了，还“不幸”泄露了出去，事情就此闹大。

举报和告密

在大疆的官方网站上，有一个供应商网页，上面贴着投诉采购部门、投诉内审部门的邮箱地址。

据《今晚财讯》了解，大疆非常鼓励供应商举报相关线索给公司，并对提供线索的供应商给予奖励。

“最好供应商能跳出来互相指责。”一位在供应链领域工作十多年的知情人士告诉《今晚财讯》，“两个大疆的供应商之间是互相竞争关系，一家供应商为了争取多的订单，就去举报大疆的采购以获取大疆的奖励，说谁哪天跟我吃过饭。这种事并不少。”

在大疆，采购员是不允许接受供应商的吃饭邀请的。

“每个月为了多挣两三万块钱的毛利，这样互相举报，有意思么?”一位大疆的供应商说。

上述离职员工则透露，大疆在几月前还在推行了全民大PK政策，鼓励每个员工都可以去找自己熟悉的供应商。只要找来的供应商价格比公司的价格便宜，就可以拿到奖励。

大疆推行的是扁平化管理，提倡跨界。这种跨界体现在，身为研发工程师，你有可能会被调去做销售或采购;作为下属，你可以去举报上级。

“我以前所在的组，新来了一个90后，然后突然把组里原来的70后上司给干掉了，这种情况并不罕见。”上述不愿署名的离职员工表示。他认为，鼓励互相举报、互相告密，对企业文化伤害其实很大。里面每一个员工都不会有安全感，同事之间互不信任。看似人人有权，但实际上人人头上都悬着一把刀。

据了解，汪滔此前在信任上曾受过伤害。在2015年5月接受《福布斯》专访时，他表示，当年做得更多的是管理工作，比如抓间谍。

“我们发现有人在偷我们的代码。我们还有一个员工离职前收集了设计图，后来卖给了别人。公司的第二个员工，那个因为没有得到足够股份而离职的员工，卖过山寨我们的飞行控制器。”他说。

因此，在大疆，有着非常严厉的保密措施。位于深圳的大疆总部，有严密的监控系统。几乎每一层楼都有保安和摄像头，如果你没有这一层的权限，就算是本公司的员工也无法进去。每个员工有两部手机，一部是大疆发给员工的工作手机，一部是私人手机。在公司工作的员工，无论电脑、手机还是聊天工具，都是受监控的。

一名大疆离职员工告诉《今晚财讯》，大疆离职，基本都是上午通知，下午走人。如果一名员工被叫进HR办公室并同意签署离职协议，就意味着自他离开HR办公室开始，已彻底与大疆切割。回到自己办公桌时，他会发现：自己的电脑已无法打开，所有密码全部被重置，邮箱、内部聊天工具均无法登陆，工牌被收缴，工作手机被收回公司。离开办公室，他再也无法进门了。

“那一瞬间，真的感觉特别残酷。”

多灾多难的采购部

大疆的反腐运动，已不是第一次开展。这一次的反腐，覆盖了全公司各部门，采购、销售、行政、售后、工厂等都有人被查，但采购部门成了众矢之的。

这也不是采购部门第一次全体被开除。2015年接受《福布斯》的采访中，汪滔就曾透露：“几乎所有采购部门的员工都在去年(2014年)被开除了，这是一个10人以上规模的部门。”

汪滔认为，供应链中最严重的问题是回扣。“每个月我们的采购量高达数千万元人民币，所以就算采购人员只拿1%的回扣，仍然是很大的一个数目。我们现在在采购部门引入了竞争机制。”

但采购部的一位离职员工告诉《今晚财讯》，大疆的采购部门地位并不高，在此之前，采购还是主要围绕日常订单转。研发部门需要哪些产品，采购部门进行配合。

“懂行的人都明白，采购绝对不是贪腐里面的大头。因为大疆里面，研发才是真正掌实权的部门，真正的‘大老鼠’一定在研发。”上述离职员工表示。然而，此次反腐，研发部门被查的人并不多。

这位离职员工向《今晚财讯》表示，在他入职大疆采购部约两个月时，对公司有了一定的了解，发现整个大疆采购系统的效率非常低。“大家花了大量的时间在做一些无效的事情，因为这种文化导致每一个人都不敢做决定，不敢做任何事情。你做决策就要背锅。”

这是因为，很多人担心，做决策之后，当场可能没人说你什么，但半年后就会有人来找你算账了，说你当时为什么不这么做，而要那样做，以此为由将你干掉。甚至几年后，还有人翻旧账出来，认为你是不是当时有利益勾结。

“大疆这么乱的采购部，说实话我真的没见过。”一位在供应链领域工作十多年的知情人士感叹。

就何林的官司而言，大疆认为，他跟同事与供应商串通，用一些虚假数据来影响了公司的决策。何林的同事在发送邮件时，将邮件也抄送了一份给了他，公司就认定，他也应该对此负有责任。

“因为过去几年，制度就一直是这样执行的，我来后也没去管过这事。”何林称，“我对公司说，我不了解这个事情，这件事跟我完全没关系。但公司说反正你负责这一块，你脱不了干系。你必须自证清白，证明不了，你就走人。”

尽管之后，何林也找供应商了解了事情的前因后果，并提供了证据给公司，但公司没有采纳这些证据。

离职时，HR对何林说，由于你未能自证清白，所以公司要辞退你。你违反了公司规定，所以辞退你是没有赔偿的。

“首先我是冤枉的，所以我必须要拿回我的公道和清白。另外，你要辞退员工，就应该承担应有的责任。”何林表示，最终，法院的仲裁判决书认定，他并未违反公司的任何规定。

汪滔的黑白世界

大疆的现任CEO汪滔还很年轻，出生于1980年的他，年仅39岁。

他曾承认，采购部是公司最难管的部门之一。据《今晚财讯》了解，他曾希望与董明珠交流供应链管理的经验。

在汪滔身上，有很多显而易见的标签。他既是大疆的CEO，也是CTO(首席技术官)。技术研发出身的汪滔，是个完美主义者，也是个技术狂人。内部员工称，汪滔工作很拼，他管得最多的就是研发。除了亲自抓研发，还会参与一些产品的设计。

大疆的离职与在职员工都对在采访中《今晚财讯》表示，大疆的研发技术水平很牛，至少领先行业很多年。而大疆技术研发文档，也被一些人称为如教科书般经典。

如今的大疆，约有一万二千名员工，整个公司平均年龄约27岁，其中研发人员占比达四分之一。员工的更迭速度也非常快，几乎每天都有人入职，也有人离职。

迅速前进壮大的大疆，也给汪滔带来了巨大的挑战。除了当一名优秀的工程师，他还需要兼具商人和统帅之职。

大疆是以工程师为主导的工作文化，在大疆内部，研发属于强势部门。如今，这种研发为主的文化，也给大疆带来了一些新的困境。

如消费级无人机市场遇到瓶颈后，大疆也在发力行业级无人机市场。但行业级无人机一般要求与行业客户合作进行深度定制化。大疆从to C转到to B的过程中，如何让强势的研发部门与行业客户进行沟通合作，搭建起售前方案支持、专职售后技术等团队，都是需要解决的问题。

而汪滔经常对内部员工经常说的两句话是：真知灼见，求真品诚。

一些部门的底层员工对此感到困惑：“真知灼见的标准是什么?我们到底怎样来评价真知灼见?”

据了解，在大疆内部，根据上级指示而不是自己的思考来进行工作，会被批评为“不思即做”。但在采购部，如果按自己的想法去做了，同样有风险。

一位创业者对《今晚财讯》表示，技术出身的人，容易有一个特性就是非黑即白，是非分明。这对于企业管理者来说未必是好事，很多事情是需要去做一定的让步和妥协的。

他认为，在企业管理上，要把一件事做到完美，所需要花费的成本是非常可怕的。一个部门要达到90分跟要达到100分，所要花费的代价是呈几何形增长。从95分反复折腾希望达到100分时，会无限地扩大企业的各种运营成本。

“毕竟，这个世界不是写编程代码，不是0就是1。”上述创业者说。

“公开审判”

1月23日，大疆开始发放2018年的年终奖。

《今晚财讯》从一位大疆在职员工处获知，2018年的年终奖普遍约为1~3个月工资，2017年年终奖则为6~7个月工资。

年终奖缩水的背后，是大疆遇到的转型困境。

成立于2006年的大疆，用了不到10年，就成为全世界最大的民用无人机制造商，占据全球70%的份额。据公开资料，2017年，大疆营收为175.7亿元，净利润为43亿元。

但实际上，自2017年开始，大疆感觉摸到了消费级无人机市场的天花板，内部警钟就已敲响。

“2018年上半年可能还好一点，下半年订单量下跌明显，大疆也感到危机，开始各种转型，试图寻找新的突破口。”一位知情人士表示。

进入2018年，大疆的主基调是降成本。但上述知情人士表示，“大疆以部门改革的名义去降成本，实际上我所看到的情况是，相关部门的人比改革之前还要多、要乱。管理成本和内部损耗成本，我估算一下，肯定是比之前更高。”

根据大疆的公开信，内部的腐败比想象中严重。2018年由于供应链贪腐造成的损失，保守估计超过10亿元，为2017年公司所有年终福利的2倍以上。“这损失的10亿，每一分钱都是纯利，我们原本可以用来做公司发展投入和员工福利，却由于腐败白白损失掉了。”

也有一些离职员工认为，临近发年终奖时，大疆大规模反腐裁人，既是为了进一步降低公司成本，也是为公司业绩降低找理由。

对此，大疆公关部工作人员对《今晚财讯》表示：“反腐与年终奖比，哪个更重要?年终奖那点钱在反腐面前不值一提。列在反腐名单上的，是有确切证据的。其中，有16人是移交司法机关，剩下的29人是直接开除，名单上所有人都已解除了劳动合同。如果有人认为自己名誉受损去起诉，我个人是支持的。”

然而，问题在于，直接开除的29人，从法律上还无法判定其是否真的有过失，大疆直接将反腐名单群发给了全体1万多名员工，这一举措是否妥当?而且，名单又外泄出去，弄得世人皆知。

大疆公关部工作人员表示，“公司内部通告属于保密文件，其中名单均已进行脱敏处理，未暴露姓名。匿名者声称自己在名单上，或有多少人‘被冤枉’，实属臆测，不足取信。”其中，他所称的脱敏处理，是指名字中有一个字被用“某”字代替。

但被开除的离职员工却不这样认为：“以我的了解，在大疆，只要有证据的，早就被送进去了。”“法院还给人申诉的权利呢!没证据，未经法院审判，就直接发公告定调。那年前辞职的这一拨人，都可以被外界列为怀疑对象。别人还怎么去找工作?”

(文中何林、李羽泽为化名)