桑伯格：戳破性别偏见吧

社群网站facebook（脸书）营运长雪柔?桑伯格（Sheryl Sandberg）2013年以《挺身而进》（Lean In: Women, Work and the Will to Lead）一书，鼓励女性勇敢追求职涯，引发社会广大回响。但她周二投书《华尔街日报》表示，许多女性的确站了出来努力追求职涯发展机会─但人们因循的旧思维却成为阻力。以下摘录自桑伯格投书：1位电影导演最近谈到她如何展开一场沟通。她做了万全準备：充分的统计资料与事证，甚至事先演练了陈述时的语调。但比起展现为何她值得获得那项专案与资金，她说出的第1句话却是：「我只是想把丑话先说在前面，我要向你争取（negotiate）这件事，但研究显示我这幺做的时候，你对我的观感会变差。」笨蛋，问题在下意识的偏见她能够猜到在她同事脑中打转的想法。但她是对的。当女性要求她们所应得的，经常会遭遇社会阻力（social pushback）─并仅仅因为做出要求，而被视为「嚣张」或「野心勃勃」。她想出的解决之道是：在这种偏见浮现在人们脑海前，自己先戳破。这个方法奏效了。这类「太有野心」的偏见，只是LeanIn.Org和麦肯锡（McKinsey & Co.）最新调查报告中的发现之一。报告内容出自对员工总数逾460万人的132家企业所进行的调查，就我们所知，这应是对美国企业中女性处境最全面的年度调查研究。根据去年调查报告的结论，以企业高阶管理群体而言，我们要实现性别平等还差了100年。但整整1年过去，我们仍旧原地踏步─这不仅对女性来说是坏事，对我们的企业与经济也一样。在企业每个阶层，女性仍未充分被看见，在资深管理层所佔据的位置也不到30%。职场女性愈资深立足地愈少，平等还要100年­女性也更早撞上玻璃天花板：她们从基层被晋升为经理人的可能性远低于男性，且随着资历愈来愈深，她们所获得的机会反而愈来愈少。女性在企业领导层的稀缺，并非因为自愿离开职场所导致；事实上，女性和男性的离职速率大致相同。仍有些令人鼓舞的消息。今日女性争取加薪或晋升的频率和男性同侪相彷─与女性在职场上默默无声的传统观念不同。不令人意外，主动争取晋升机会的女性，比那些默默无声的女性更可能获得升职，虽然仍比不上她们的男性同侪。所以，一大挑战在于如何打破人们因女性主动争取机会而反感的刻板印象。比起其余女性，愿意主动争取机会的女性被贴上个性「恰北北」、「太有侵略性」或「霸道」等标籤的可能性高出67%。当然，也比主动争取机会的男性同侪更容易被贴标籤。这种社会阻力产生的原因，出于很多我们对于两性的下意识既定认知。我们预期男性要有主见、更为主动且企图心更强，所以当他们这幺表现，不会产生负面反应。但我们认为女性必须合群、乐于奉献，重视群体而非自身，否则就是过于自我。因此，当女性为自身争取权益，人们往往感到反感。承诺归承诺，许多企业一提行动就不知所措问题不只在于是否主动争取。女性打从一开始就面对更艰难的处境。她们更难接触到高层级赞助者，对自身表现获得的回馈也更少，即使态度与男性同侪依样积极。在我们的调查中，女性更有可能表示被指派的工作不具挑战性，自己的构想和贡献更难被认可。所以，认为自身性别构成障碍的女性是男性的近乎3倍之多，并不令人意外。我们相信企业领袖们企图修正这件事─有这幺多企业愿意参与这项调查令人感动。调查中有78%的企业，将性别多元化列为10大目标之一。然而企业虽高度赞同应解决这个问题，却苦于不知如何落实性别多元承诺。调查中仅半数经理人表示，了解如何促进性别多元化；也只有25%的员工认为，他们的主管经常破除语言或行为偏见。且虽有93%的企业表明具备明确的聘雇与升迁标準，却只有57%的员工认为，那套檯面上的升迁制度被实际执行。 这份调查报告是个提醒，提醒我们努力的空间还有多大。我们所有人都应鼓励女性继续为自身主动争取─直到这幺做被视为完全正常，甚至被期待女性应要求更多的那天到来为止。（刘利贞／综合外电报导）注：副标题为编辑自加

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