层级高原指的是什么?
层级高原指个体知觉到的在组织中进一步晋升的可能很小。
层级高原对员工的影响在哪些方面?
目前，学者对层级高原影响员工组织心理与行为(比如，工作满意度、情感承诺、工作投入、工作绩效等)进行了广泛讨论和研究。总结起来，两个研究结果非常值得管理实践者的重视。
一是，当员工在组织内看不到自己的职业发展前途时，为寻求个人发展，他们会选择跳槽另投“明主”。不幸的是，选择跳槽的员工往往是那些成就动机比较强、市场竞争力比较高的员工。
二是，即使有些员工可能由于其他原因而不选择离职，由于他们看不到绩效与回报之间的关联，因此为了保证自己不被组织解雇，他们往往只维持组织最低可接受的工作绩效，出现对工作缺乏投入，甚至消极怠工的情况。
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