龙游县是“村情通”发源地,具有数字化改革的优良基础。从“村情通”到“龙游通”,龙游在基层治理的道路上不断创新发展,通过数字赋能和迭代升级,为“三联工程”注入源源不断的强劲动力。
今年是实施“十四五”规划、争创社会主义现代化先行省的开局之年,也是我省数字化改革元年。龙游应时而谋、顺势而为,紧紧围绕新时代党的组织工作路线,以数字化手段撬动基层党建全方位、系统性、重塑性改革,谋划打造数字化运行平台,探索构建了全域覆盖、上下贯通的整体智治体系。
数智服务
以高效互动推动联户服务走深走实
“多亏了农技专家的建议,我按照他们的指导进行了病虫害防治,家里的油茶树又恢复正常生长了。”今年4月,湖镇镇客路村村民郑国平曾因为茶树出现了黑斑、黄叶等问题,急得团团转。
联户党员方文强得知后,随即拍了照片,上传至“龙游通”上的“三联工程”数字化平台。湖镇镇综合信息指挥室将该问题交办给经济生态模块,经专家分析和现场取样,及时解决了困扰郑国平的难题。
如今,群众只要向党员告知诉求,党员在平台上报后,便会发送给“三联”成员、乡镇模块、联系部门跟进解决,形成“按需成单—逐级派单—线上接单—科学回单”的管理闭环,实现了基层党建的精密智管。一季度以来,全县15个乡镇(街道)党员联户上门走访率、群众需求解决率和满意率均从去年的50%左右跃升至平均99%以上,大大提升了“三联”服务的速度和准度。同时,各乡镇坚持“三联工程”直接联系服务群众这一要求,纵向一体贯通、横向到边到角,切实加强资源整合,实实在在地为基层为群众办实事、解难题。截至目前,全县1.4万名农村党员集结一线,推动重难点工作解决。
如龙洲街道发挥“三联工程”中枢纽带作用,在春节期间持续开展“包区清楼、包村清户”行动,全体党员担任信息员、监管员,牢牢守住疫情防控红线;罗家乡将“谋划发展壮大村级集体经济好项目”作为“开年一件事”,动员辖区内市场监督管理局、县委组织部等力量,为3个村谋划了“联购龙游建州智汇创谷人才公寓项目”,预计村年经营性收入均增加5万元,目前该项目参加全县村级集体经济抱团项目比选“擂台赛”,并顺利入围。
眼下,龙游县正加快基层治理现代化建设,逐步实现“三联工程”清单化管理、高效化办理、数字化考评,真正打通基层治理的“神经末梢”。目前,全县通过“三联工程”累计调解矛盾纠纷近800起,代办服务事项3400余件,助推工作项目120余个。
数智治理
以制度创新推动基层治理高质高效
这两天,龙游县东华街道张王村的村“两委”干部忙着走村入户,收集各自网格内的村民诉求,能解决的当场办公,有难度的就召集网格内党员协助办理,或在“周二无会日”时提交讨论,集中“三联工程”力量帮助村里解决。
“龙游通APP”上有一个新版块——“联格日志”。村“两委”干部按照“两委联格”工作要求,将各自网格内群众反映的大事、小事逐一记录,村干部之间相互监督,并力所能及地帮助群众解决。新版块的上线,拓宽了党员干部“智治”新路径,让张王村的“两委”干部们有了一张可视化评分表,使村干部的工作可量化,进一步提高了村干部们的工作效率。
从曾经的“软弱涣散村”,到如今的全县“零信访件、零非访事件”示范村,张王村的蜕变得益于“龙游通”的运用。通过坚持“小事不出格、大事不出村”的原则,建立问题“交办—跟踪—办结—反馈”工作闭环,不断推动乡村治理体系和治理能力现代化,实现农村基层治理和服务向末端延伸。如今的张王村,人人会用“龙游通”,人人都是村庄的建设者、维护者,以智治推动了自治,一幅干群和谐、村庄和美、村民和睦的美丽乡村新画卷正徐徐呈现。
2017年,龙游县开始推广“村情通”,方便农民“在线办事、指尖办事”,但也存在反馈通道不健全、激励功能不完善等问题。今年1月,该县依托“龙游通”创新打造“三联工程”数字化平台,建立完善了群众评价体系和党员考核赋分体系,群众对办事满意度、考核评分由后台自动生成,客观公正又实时呈现。对没有及时完成联户走访的还会发出预警,实时自动对党支部书记和相关党员进行提醒。
“三联工程”数字化平台叠加信息采集、智能分析、研判决策、预警监督等“大脑”功能,以数字化推动整体智治,形成了基层治理数字化闭环,鞭策激励效果明显。这样一来,党员联户责任压得更实了,基层党建工作水平更高了,百姓参与感也更强了。
数智协同
以点兵点将推动组团服务一体联动
“都说征迁是天下第一难事,没想到我们这个康养项目能推进得这么快。”日前,说起清和颐康养项目的征迁过程,龙游县庙下乡晓溪村书记伍书尧欣慰地表示,“这多亏了依托‘三联工程’的‘点兵点将、联团联战’工作模式。”
清和颐康养项目是庙下乡晓溪村、庙下村两村交界处的重点项目,但是两村之间的界址由于时间久远难以辨认,出现了农户争执不下,征迁难以推进的问题。为解决这个难题,庙下乡发出了“点兵点将”诉求,县资规局、农业农村局和县档案局等相关部门专业人员组成“参谋团”下沉一线作战,和两村的组团、两委、党员一起,利用周二无会日来到项目一线,一户一户分析、一地一地丈量,将疑难问题提交到征迁工作“两难”钉钉群进行协商解决。“点兵点将、联团联战”模式通过乡镇点将、部门接单,联合调度、联合攻坚、联合激励,提升了组团战斗力,确保了征迁工作顺利推进。
清和颐康养项目的“点兵点将、联团联战”模式,是龙游党员干部不断做实做细“三联工程”的一个缩影。一直以来,龙游县坚持书记抓、抓书记,层层压实各级抓“三联工程”的责任。尤其是村社换届后,各乡镇(街道)都将做深做实“三联工程”,作为新任村社班子“上任三把火、开门一件事”的重要内容,通过开展互学互看互比活动,营造比学赶超的浓厚氛围。
在溪口镇,“党员群众建议+两委组团商议+乡镇党委决议”模式,让村民眼中的实事项目成了“三联工程”的攻坚目标;在小南海镇和石佛乡,“看实绩、比差距、抓落实”活动让问题查摆、交办工作及时完成,县级验收前自查问题基本整改到位;在今年第二批乡镇自查验收中,共处理村党员干部15人,其中批评教育10人、书面检查2人、诫勉谈话3人,以严明的规矩有效倒逼问题高效整改落实。
“三联工程”带来的便利,有目共睹。如今,在“县乡一体、条抓块统”模式下,通过“三联工程”把相关部门的资源都整合到村,部门和乡镇(街道)间的事项处理更加高效便捷,真正做到了“镇街有呼应、部门有回应”,村民反映的事情大多都能在第一时间得到解决。(记者郑菁菁)