这些年七匹狼的日子并不好过，服装业的整体萧条，企业内部的调整和变更都在影响着这个中国第一男装品牌的命运。所幸而今已是财务状况良好，市场前景可喜的新天地。

中国服装业在互联网的降维打击、国外快时尚品牌的巨大冲击下，服装行业整体进入寒冬。上万亿的大盘，增速已连续五年下滑，一大波熟悉的品牌都在抢着关店，忙着保命求生存。

疫情冲击下，2020年我国服装业营收蒸发2000亿元，颓势近一步加剧。中国的服装老品牌集体面临着主流消费群迭代、市场细分、品牌如何贴近年轻化的共性之痛。

在中国纺织工业联合会统计中心发布的《2021年中国服装行业竞争力20强企业》中，常年跻身榜中的报喜鸟、贵人鸟、步森集团等纷纷走向边缘化。

相较之下，男装品牌较为稳定。2021年第一季度，随着国内疫情趋于稳定，行业“回暖”，中国一代男装榜首、被誉为“茄克之王”的七匹狼，交出了亮眼的成绩单，营收稳健提升，超出市场预期。

据财报显示，2021年第一季度，七匹狼营收约9.34亿元，同比增长40.12%，净利润约6455万元，同比增长253.49%。其中茄克品类至今连续21年被中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予“同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。

2.5倍的业绩增长，这就算放在当下爆发的新消费领域也不算少。为什么老牌服装七匹狼能够实现这样的跨越式增长?

男装第一品牌，尽显英雄本色

时代总是属于先知先觉者。80年代，借“三来一补”的政策春风，福建晋江逐渐成为海外品牌贴牌生产商的集中地，造鞋、制衣小作坊遍地开花。

极具商业嗅觉的周永伟、周少雄两兄弟在蓬勃发展的时代浪潮中发现了蓝海，晋江火热的服装生意，激发了他们的冒险精神。

80年代末，周永伟、周少雄联合了三弟周少明和四个高中同学一起下海，联手创办了属于自己的恒隆制衣公司。

创业团队七个人，于是“七匹狼”品牌应运而生。

七匹狼的快速崛起，产品创新的影响力不可磨灭。

1990年，七匹狼推出“变色茄克”，这种茄克像“蒙娜丽莎的微笑”，茄克会随着光线和观察角度发生微妙变化，酷炫又科技感爆棚。

“七匹狼”服装对品质的极致追求，更是吊足了消费者的胃口。彼时，七匹狼一件茄克要100多块，公务员的工资差不多是45元。但销售火爆，一度供不应求。在金井工厂，“提货的人经常要排队，生产一件卖一件”。

七匹狼的产品创新没有就此停下。

七匹狼“变色茄克”

1993年，七匹狼创新了可拆洗分体茄克棉衣，外套和内胆分开，从传统茄克升级至功能茄克，引领国内茄克潮流。

1995年，七匹狼推出经典立领格子茄克，满足中国男性儒雅与个性兼备的时尚情怀，再一次引领了中国休闲男装的时尚风潮。

2007年，“双面茄克”问世，七匹狼革命性实现了一衣两穿并满足商务、休闲不同场合的穿衣需求。

其实冬天来了，谁都没有被遗忘在夏天。在如今世界一体化的今天，全球同此凉热，经济的共生性决定了谁都不可能置身事外，独善其身。所以七匹狼逆风起飞，逆流而上，说明了什么?创新，及时调整战略方向，既是止损又是新的增长点，寒冬终将过去，而对有准备的人而言，只是一个季节而已。