不知何时,每逢大灾之后互联网上总是雨后春笋般涌出众多的捐款排行榜,配以跳动的画面、煽情的解说、高昂的音乐,用一种简单粗暴的量化考核方式,对捐款人、捐款数量、纵比、横比……
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捐款排行榜就是赤裸裸地“逼捐”,它更像是一种互联网世界的示众,张榜公布的对象中,正向的一方让人感到一种道德的威压,而负面的一方更觉来自精神的凌迟。
前几日的连续暴雨,让京津冀一带几乎成了泽国,各大民营企业纷纷驰援,捐钱捐物,本来和谐美好的形势,经过键盘侠们带着放大镜不怀好意地审视之后,事情开始起了变化,先看看这些阴阳怪气的评论:
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这让人不禁想起了2021年郑州水灾时的场景,与现在何其相似,甚至可以说是历史的重演。在郑州水灾时同样有那么一批人,同样是针对华为,在网络上掀起了对华为一波又一波的攻讦,无一例外不是指责华为为何不第一时间宣布捐款。
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但是事实是,华为不仅在灾难发生的第一时间向灾区派去了百余名工程师,协助运营商抢修灾区通讯设施,还向灾区捐款3000万元现金和大量通讯设备。
最终华为累计调集了1100余名工程师驰援灾区,甚至包括期间用于应急通讯的双尾蝎无人机,也是经过华为的改装才具备了通讯能力。
只不过华为在通告中并未提及向灾区捐款捐物,只提及了人力支持,于是在某些人眼里俨然就成了华为并未捐款,并以此为由在网络上大肆抹黑攻击华为。
最后还是河南慈善网主动站出来辟谣,拿出了收据证明华为早已向灾区捐款3000万元,这场闹剧才烟消云散。而当时攻击华为的部分自媒体排头兵,却并未有一个人站出来承认错误并向华为道歉。
原以为此事就这么偃旗息鼓,没有想到在两年后的今天,同样的场景下,同样的事情竟然又卷土重来。甚至细究之下连攻击华为的都是当初的同一批人。最近的河北水灾,又有一批人指责华为为何不宣布捐款。
然而,华为捐款有必要广而告之吗?或者换个说法,不广而告之的捐款就真的等于没捐款吗?事实上,已经有网友爆料华为早就在向灾区捐赠物资,只不过没有宣扬出来而已。
难怪有人说:恐怕又到了一个吊打企业的时间节点了。
类似的这种荒唐的逼捐行为,实质是一种典型的道德绑架,反映了一种仇富、仇企业、仇民营企业的极端社会心理,通俗来说就是:你有钱,你就应该拿出来,还得多拿。而多少的标准,在这些网络喷子那里,也不甚了了,这才有了所谓的各种“排行榜”。
在这样的思维模式下,一些人正一步步地把家国情怀、亲情爱情、友善分享等高尚的慈善情感变得“庸俗化”。
时至今日,或是因为历史传统,或是为了夺人眼球,某些人总不免怀着打土豪的心理,以“你捐你应当”的心理,把或辛苦赚少钱和不那么辛苦就大赚的企业和个人逼到道德的墙角,举起明晃晃的舆论之刀,要挟和强迫,而自己既涨了粉还赚了好名声。
冯小刚电影《私人定制》中,葛优说自己如果有100万可以捐出做慈善,但是却不愿意捐出一辆车,因为他真有一辆车。
图源:《私人定制》剧照
营销号、键盘侠从不思考在灾害面前该如何自处,当然也从不公布自身的捐款数额,反而以最大的恶意,慷别人之慨,煽动情绪,收割流量的红利。
其实公益慈善最重要的不是钱,而是人们的志愿精神。“志愿”这个词,跟“自愿”语义相近,志愿里包含着自由意志,意味着某个行为是人们主动的选择。
逼捐最大的坏处,在于它破坏了志愿精神,最终悖离了慈善的初衷,损害了公益目的。
2021年7月,在河南遭受重大水灾时,演员杨紫在第一时间向郑州红十字会捐赠了30万元,被网友谴责是赚多捐少。实际情况是,她还向中国扶贫基金会捐赠50万元用于抢险救援,向河南慈善总会捐款50万元,并和公司捐赠500万元。只因为捐款分散且低调,最后被迫拿出捐款转账记录,才勉强自证清白。
图源:百度
杨紫的遭遇不是个案,在社交媒体上,某些营销号以居高临下的道德姿态进行评点。捐多了会被骂,说是为了洗白自己上热搜;捐少了更被骂惨,说是吝啬没有社会公德;而对认为没捐的,更是出言不逊,恶语相向,俨然成为一股社会逼捐的恶势力。明星和企业的捐款变成了花钱消灾,这就削弱整个社会的慈善基础。
“逼捐”看似向善,实际上是作恶,是涸泽而渔的败坏之举。
在灾害过后,慈善是最好的解决方案吗?
2006年的时候,在非洲有一个蚊帐工厂,每周能生产 500 顶蚊帐。这个工厂雇佣着10个人,每个人供养一个或多至15个成员的家庭。尽管他们工作很努力,但是从来不可能生产足够的蚊帐对付传播虐疾的蚊子。
不久之后,好莱坞明星集资寄出10万顶蚊帐到发病的地区。但是,由于外国的蚊帐充斥市场,当地的蚊帐工厂倒闭了,而这些蚊帐在五年内都会变得破烂,之后当地再也没人生产新的蚊帐,工厂的那10个工人也不能再供养15个依靠他们生活的家人,蚊帐援助让所有的人都变得更加依赖援助。
很多时候直接的慈善援助,不一定最优方案,而市场化才是分配有限资源的更佳手段。
例如,一般来说打车比公共交通贵,有人就提出应该降低出租车的价格。但极端设想一下,如果打车的价格降到了与公交车一样便宜,会出现什么后果?
人人都可以打得起车了,原本打算坐公交车的人,看到打车价格便宜,就会选择打车,导致出租车资源供不应求,而对于那些比如急病赶着去医院、行动不便的老人等等,根本就打不到车。
那么,如何解决呢?市场的解决方法是,把价格提上去,让那些有需要的人付高价打车,使资源合理分配。
所以经济学教授薛兆丰才说:商业是最大的慈善。
作为民营企业,要敢于拒绝道德绑架,做好本职工作,争取提供最多的工作岗位,自身赚取更大的商业利润的同时,让社会资源更为快捷合理地配置,行有余力再去做慈善,帮助到更多的需要帮助的人。
过去的三年,对很多民企来讲,都不那么好过。即使到了现在,中国无数民营企业,仍面临着诸多的现实问题,内忧外困,进退维谷。他们除了需要恢复正常销售生产之外,需要更多的时间疗伤以外,可能还需要更多其他的东西。
如若不能帮助,也请善待他们,创造和谐宽松的环境和我们每一个人息息相关,相信不久的将来,中国的民企定会满血复活。
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